Comment attirer la prochaine génération de talents radio

Comment dynamisez-vous notre industrie, c'est donc un premier choix parmi la récolte talentueuse des milléniaux et de la génération Z sur le marché du travail? Il est important pour ces jeunes professionnels de sentir qu'ils font la différence et de croire que travailler pour votre entreprise se traduira à la fois par un avantage financier concret et une contribution cosmique. Alors que vous devez donner à tous les employés une raison de croire que leur «journée au bureau» a de la valeur, fournir à ce groupe particulier l'impact de votre station de radio communautaire et connectée localement devrait faire partie de tout effort de recrutement.

Pour avoir une idée plus précise de ce qui fonctionne, nous avons demandé aux mentorés du Groupe MIW 2018 comment ils se sont lancés dans l'entreprise, pourquoi ils trouvent leur choix de carrière si convaincant et ce que nous devrions faire pour inciter la prochaine génération à la radio. Certaines choses peuvent être surprenantes, beaucoup seront encourageantes et certaines devraient vous obliger à penser différemment.

Ce qui suit est une séance de questions-réponses avec Candy Cintron, directrice adjointe de la programmation à Entercom's WLZL (El Zol 107.9) / Washington, DC; Amanda Guest, directrice générale de BFF.fm (Best Frequencies, Inc); Jillene Khan, animatrice de l'après-midi au WMGN de ​​Midwest Family Broadcasting / Madison, Wisconsin; Leslie Scott, directrice du programme de KNDD d'Entercom (The End) / Seattle; et Kimberly Sonneborn, vice-présidente des opérations numériques de Beasley Media Group.

Qu'est-ce qui vous a poussé à entrer dans la radio et comment avez-vous fait votre premier pas?

Bonbons Cintron: Pour Noël, quand j'avais 7 ans, j'ai demandé au Père Noël un enregistreur de boîte à chaussures et je suis rapidement devenu un expert en montage d'enregistrements sur cassette. J'ai souvent démonté les radios juste pour apprendre comment elles fonctionnaient. Quand j'étais diplômé du secondaire, mon conseiller d'orientation m'a demandé ce que je ferais tous les jours de ma vie, même sans salaire. Ma réponse a été immédiate! J'écoutais de la musique toute la journée.

Au collège, quand était venu le temps d'un stage, je n'ai pas négligé et ai personnellement visité plus de 10 stations de radio jusqu'à ce que l'une me donne la chance. Une fois sur place, j'ai attendu la bonne opportunité, et elle était là! Le directeur de production a eu un accident mineur et n'a pas pu entrer pendant quelques heures. Une publicité «urgente» de dernière minute (y en a-t-il une autre?) Était nécessaire, et j'ai sauté sur l'occasion pour montrer mes capacités d'enregistrement et de montage. Le même jour, on m'a donné une clé et une fiche de présence - j'étais le nouvel assistant de production à temps partiel!

Amanda Invité : J'ai grandi en jouant au DJ sur des mixtapes, en doublant sur ma station pop locale.

Puis un soir, je scannais le cadran, trouvai la station de radio de mon collège local et fus époustouflé par la variété de la musique. C'était différent de tout ce que j'avais entendu auparavant. Cet automne, j'ai rejoint la station et suis devenu DJ, animant un spectacle, puis plusieurs. Je me suis rapidement intéressé aux aspects opérationnels de la radio, et le reste appartient à l'histoire! J'ai fondé la station de radio communautaire BFF.fm à San Francisco après avoir exploré le paysage de la radio communautaire et réalisé qu'il y avait de la place pour une station dédiée à la scène musicale locale. Mon objectif était de créer un endroit où toute une nouvelle génération de nerds de la musique post-collégiale pourrait s'unir et défendre les cultures qui rendent la Bay Area unique.

Kimberly Sonneborn: Après avoir obtenu mon diplôme universitaire, j'ai postulé dans l'une des stations de radio locales, ne sachant pas trop à quoi m'attendre. Je m'étais spécialisé dans la conception graphique et les relations publiques, et honnêtement, je voulais juste mettre le pied dans la porte, alors j'ai postulé pour un poste d'adjointe administrative au directeur de la technologie de Beasley.

Immédiatement, je suis tombé amoureux du rythme rapide et des personnes talentueuses qui m'ont appris à continuer à bouger, peu importe les circonstances. Chaque occasion d'apprendre un nouvel ensemble de compétences, comme la conception et la création de sites Web, m'a inspiré. Je n'avais jamais conçu de site Web de ma vie, mais j'ai sauté sur l'occasion d'apprendre. Le CTO m'a donné une opportunité, et j'ai couru avec. Maintenant, plusieurs années plus tard, en tant que vice-président des opérations numériques ici, je dirais que tout a fonctionné.

Pourquoi les adolescents et les jeunes adultes devraient-ils considérer la radio comme une carrière?
Candy Cintron: La radio se transforme à jamais en raison de toute l'innovation technologique. Considérez les emplois liés à la radio qui n'ont rien à voir avec le studio principal: sites Web, applications, publicités, marketing, recherche de données, ingénierie, etc. Il y a aussi le monde des podcasts et des blogs vidéo. La radio, c'est bien plus qu'une simple fréquence.

Leslie Scott : Les jeunes milléniaux et la génération Z sont incroyablement autonomes, ingénieux et créatifs - trois qualités qui font des carrières radio réussies et amusantes! Ces jeunes adultes comprennent comment attirer l'attention dans notre monde à courte durée d'attention, ce qui est exactement ce que la radio doit exploiter.

Que devrait faire l'industrie pour amener la jeune génération à la radio?
Candy Cintron : Une «journée à la radio» est un excellent concept pour interagir avec les plus jeunes auditeurs. Nous pouvons ouvrir nos portes aux écoles pour des visites sur le terrain, et aussi visiter les écoles et expliquer ce qui se passe lorsque les micros sont éteints. Il y a tout un monde à la radio dont la plupart des gens n'ont aucune idée!

Jillene Khan : La meilleure chose que je pense que quelqu'un puisse faire pour entrer dans la radio est de trouver un stage. Ce n'est pas le genre où vous devenez le petit déjeuner / café, le genre où tout le monde, de la programmation à la vente, vous permettra de travailler avec eux et vous aurez la possibilité de dire oui à tout. C'est comme ça que j'ai commencé, et c'est là que j'ai réalisé quels étaient mes talents et dans quelle direction je voulais aller dans ma carrière à la radio.

Amanda Invité : Nous devons dire aux jeunes adultes que «la radio a besoin de votre voix!» Je pense que nous devrions éteindre le tapis de bienvenue et le dire. L'une des meilleures choses que nous pouvons donner à la jeune génération est un sentiment d'appropriation du travail qu'elle fait. Cela peut être effrayant, car cela signifie abandonner un peu de contrôle, mais cela vaut la peine d'investir votre confiance dans les jeunes pour l'énergie, les idées et les perspectives qu'ils peuvent apporter à une station.

Leslie Scott : En tant que professionnels de l'industrie, nous devons nourrir ces jeunes et leur montrer que la radio offre un débouché créatif où ils peuvent se développer dans de nombreux domaines pour tout type d'attention, comme les communications, les ventes, le numérique et la création audio. Il est important pour nous de prendre du temps avec les jeunes membres du personnel. Ne soyez pas cette personne qu'ils ont trop peur d'approcher. Nous devons établir le premier contact en demandant pourquoi ils

aimer la radio et ses passions, puis prendre le temps de suivre et d'encadrer ceux en qui nous croyons. Nous devons aider à former et à encadrer l'avenir de notre industrie.

Avez-vous des bonnes pratiques à partager?
Amanda Invité : J'ai réussi à établir des relations avec les collèges et universités locaux qui ont une station de radio universitaire. Les conseillers de station recommanderont leurs étudiants qui se font mordre par le bug de la radio, et ils font d'excellents DJ de radio communautaire.

Kimberly Sonneborn : Lorsque vous envisagez des stages, assurez-vous que vos programmes sont attrayants et promus dans les écoles locales avec un programme défini de ce qu'ils auront à vivre et à accomplir. J'encouragerais les gestionnaires à prendre des risques avec les étudiants qui ont une éthique de travail et ne vous retenez pas, car ils pourraient ne pas correspondre au moule typique que vous avez l'habitude d'embaucher. Les milléniaux sont comme la majorité d'entre nous. Ils veulent gagner, alors tentez votre chance, croyez en eux et donnez-leur des commentaires honnêtes.

Nous avons demandé à MIW Laurie Kahn, fondatrice et PDG de Media Staffing Network, un dernier mot sur le sujet: «Les entreprises qui réussissent à attirer les jeunes générations ont de solides sites Web et des réseaux sociaux partageant des informations sur leur culture - comment ils offrent leur carrière la croissance grâce à la formation et offrir un environnement amusant. Il sera utile de retirer le mot «ventes» de l'offre d'emploi, car cela leur fait souvent peur; positionner le travail comme multiplateforme, y compris numérique et mobile, sera plus efficace.

«Enfin, jetez un large filet, couvrant les nombreuses exigences de notre entreprise aux multiples facettes, pour trouver les penseurs originaux, les natifs du numérique et les candidats enthousiastes qui feront avancer notre industrie. Laissez-les s'épanouir, bâtir une carrière qu'ils trouvent personnellement enrichissante et satisfaisante sur le plan professionnel.

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